Der Verwaltungsbereich ist in der Regel dem Projektleiter vorbehalten. Er dient dazu, den Zugriff auf Informationen gezielt zu strukturieren.
Klassisches und agiles Projektmanagement perfekt kombiniert!
Plan- und Istwerte auf einen Blick vergleichen und damit auf Knopfdruck aussagefähig sein!
Das Dokumentenmanagement-System optimiert den Umgang mit ihren Dokumenten.
Das Wichtigste rund um ihr(e) Projekt(e)an einem Ort.
Mehrere Projekte gleichzeitig im Blick behalten - mit projecterus kein Problem!
Seien Sie jederzeit über anstehende Aufgaben, Prüfungen und offene Punkte informiert.
Zusätzlich zum Projektstrukturplan und zum Phasendiagramm finden Sie in der dynamischen Liste der offenen Punkte einen aktuellen und vollständigen Überblick über den Status aller zusätzlichen oder begleitenden Aufgaben und Risiken Ihres Projekts.
Planen Sie ihr Projekt Schritt für Schritt und strukturieren Sie die einzelnen Aufgaben zu Arbeitspaketen und diese wiederum zu einem kompletten Projekt.
Dokumentieren Sie Ihre Gespräche und halten Sie Themen, Tagesordnungspunkte, Feststellungen, Beschlüsse und Ideen fest.
Jedes projektrelevante Meeting kann innerhalb von projecterus protokolliert und zentral abgelegt werden. Damit haben Sie jederzeit die wichtigsten Beschlüsse und Ergebnisse auf Knopfdruck verfügbar.Sichern Sie Ihren Projekterfolg durch Qualitätschecks. Fügen Sie Prüfkriterien ein und verknüpfen Sie diese mit den Meilensteinen Ihres Projektes.
Mit der Ressourcenplanung von projecterus können Unternehmen optimale Ergebnisse ihres wertvollsten Kapitals - den Mitarbeitern erzielen.
Mit unserem effektiven Ressourcenmanagement erhöhen Sie Ihren ROI, indem Sie Ihre Auslastung optimieren und keine kostbare Zeit mehr vergeuden. Anschauliche Grafiken zeigen Ihnen auf einen Blick wie es um die Auslastung Ihrer Ressourcen steht.Lernen Sie die anderen Teammitglieder kennen!
Geleistete Aufwände (Arbeitsstunden), Fertigstellungsgrade und Kosten erfassen.
In diesem Modul können geleistete Aufwände direkt auf Aufgaben gebucht und gleichzeitig kann deren Erfüllungsgrad erfasst werden. Jedes Teammitglied sieht eine Liste seiner Aufgaben. Die erfassten Zeiten bekommt der Projektleiter automatisch zur Freigabe vorgelegt.